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关于芯片做芯片光砸钱不行，企业更需要物理学家数学家等。华为至少有 700 名数学家、800 多名物理学家、120 多名化学家、六七千名基础研究的专家、六万多名各种高级工程师、工程师，形成这种组合在前进。我们自己在编的 15000 多基础研究的科学家和专家是把金钱变成知识，我们还有 60000 多应用型人才是开发产品，把知识变成金钱。我们一直支持企业外的科学家进行科研探索。

万科式品牌输出对于万科世纪之光楼盘的股权追踪，有其代表性。实际上，不少正处于风口浪尖上的万科楼盘，主要的操盘方并非万科集团。比如同样遭到质量问题投诉的万科北宸之光楼盘，宣传资料显示，该楼盘的开发商为杭州万泓置业有限公司。而工商信息表明，除了万科集团外，金地集团股份有限公司（600383.SH）同样为其重要股东。

从百度离开后，陆奇加入美国创业孵化器YC，成为其在中国的001号员工。这是陆奇去年8月宣布加入YC后第一次如此大规模的会议。据工作人员称，这场会议的报名人数超过1000人，但最后由于场地限制，只能将300多人拒之门外。陆奇在台上讲了一个半小时，参会者也认真听了90分钟。这看上去更像是一场互联网圈的“朝圣”。

彭博社的报道则更加“脑洞大开”，不仅认为中国要“殖民”月球，还详细给出了实现这一野心的时间表：“今年晚些时候，中国将启动一项任务并带回月球样本。在接下来的十年里，中国将建立太空站、探索火星、探索小行星和木星。同时，中国还将继续开发重复使用运载火箭和其他设备，以便进入太空。2030年中国将实现载人登月，然后在本世纪中叶在月球建立永久殖民地。”

陆奇当时是微软少见的空降高管。上述微软前高管回忆称，有段时间，微软搜索广告产品做得不好，而当时谷歌已经占到75%以上的市场份额。在陆奇负责搜索广告业务之前，比尔·盖茨曾派他的一个助手来管理该部门。当时搜索与广告业务部门被一些中庸、销售背景的人控制，这名助理管理2年下来，并没有得到员工的信服，更多时候传达的信息会被过滤掉，改革措施没有得到有效执行，微软的搜索广告业务那段时间没有太大起色。

“出圈”探索，借力中介和联盟越来越多的公司看到了博物馆文创开发的潜在商业价值，但囿于缺乏经验，并且博物馆在IP授权上也处于起步阶段，故要顺利达成一项博物馆资源授权合作并非易事。在两者中间，专业IP授权与运营公司成了不可或缺的角色。帮助大英博物馆、大都会艺术博物馆等欧美博物馆在中国做授权和运营的品源文华，帮助中国国家博物馆、国家图书馆和中国国家画院开展品牌授权合作业务的上海自贸区国际文化投资发展有限公司，就是这类担任IP授权与运营的中介。