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观察者网：《指导意见》提出要提升中小企业的核心竞争力，引导中小企业向着“专、精、特、新”的方向发展。您觉得中小企业未来能否成为创新的主力军，在创新方面中小企业是具有先天的优势还是有难以和大企业相比的劣势？寒竹：2014年9月，李克强总理在达沃斯论坛上提出“万众创新”，“人人创新”和“大众创业”的理念。2018年国务院下发《关于推动创新创业高质量发展打造“双创”升级版的意见》，鼓励双创成了中国创新经济的流行语。
李女士是辽宁一家货运公司的职工，每月实得工资3325元。2017年2月17日，公司王经理告诉她，公司经营不下去了，让她另谋出路。李女士表示，自己在公司工作了9年半，应当每工作一年给自己一个月工资的经济补偿金，被王经理拒绝。李女士申请仲裁。2017年5月26日，仲裁委员会裁决，某货运公司给付李女士9.5个月工资的经济补偿金31592元。裁决生效后，李女士向中山区人民法院申请强制执行。经调查，货运公司无可供执行的财产。法院中止执行。
这让人想起近年流行的一句网络用语，“莫把平台当能力”。人与平台是要相互成就的，不少大公司高管的出走似乎都印证了这句话，科技圈里对华为前高管李一男、刘江峰的议论可能也不外如是。“挖得走”和“挖不走”马明哲在《平安心语》一书中曾写道，“一个组织、一家企业的核心竞争力，归根结底是文化和机制的竞争力”。人才可以被“挖走”，经验可以被效仿，但一家公司内生的“独特”文化和机制是“拿不走”、“撬不动”、“买不去”的。
我必须找到我喜欢的东西。这是老（托马斯）沃森（Thomas Watson）在执掌IBM时经常说的话。他说：“我只是在某些地方很聪明，但我总是呆在那些地方附近。”问：你没有读过任何有关建筑学的书吗？答：是的，从来没有。我研究了很多不同的方法。我雇佣那些做过我喜欢的事情的人。
这三篇都成文于今年2月，总体倾向明显是负向的。三我对这个行业也不太感冒——不仅仅是三观上的，商业上也比较看淡。一方面，由于用户成瘾，存在一定的复购率，一开张就是白花花的现金流正向的生意，且毛利率极高，这个角度看，的确是一条好赛道。而且，这里还有一个很有趣的思考方法：比照发达国家，他们能流行起来的东西如果中国还没有流行起来，可能就有机会。这个思考方法其实是蛮能指导创投业的。比如电子烟，在美国产生了巨大的产业规模和令人惊叹的利润，前面我推荐的几篇文章都有提到，不再赘述。
1993年11月至1995年3月，任中国工商银行广西自治区分行办公室副主任；1995年3月至1996年7月，任中国工商银行广西自治区分行政策研究室副主任（主持工作）；1996年7月至1998年9月，任中国工商银行广西自治区南宁分行副行长；1998年9月至2000年4月，任广西自治区政府办公厅党组成员，区政府研究室、区经济研究中心副主任（1996年9月至1999年7月，在中央广播电视大学法学专业学习）；
